苗木培育生产基地经营思路浅议

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2016-01-17 点击次数:


 

     改革开放以来,我国初步建立了林木种子生产和繁育体系,1999年以来,国家批复林木种苗工程项目2211个,其中包括国营苗圃1150处,国家级良种基地486处等。这充分的肯定了国家对种苗培育工作的高度重视,使苗木培育工作进入了一个难得的快速发展时期,但正因为如此,在实际发展中又存在了很多潜在问题,现就我个人了解的一些情况总结如下,谨供参考。

  一、苗木培育生产基地经营现状

  此前几十年来,国有育苗生产基地在行业中一直占据主导地位。但近些年,非公有制苗圃发展迅速,除了农户转向苗木生产经营的增多之外,其他行业、非农业人士加入种苗行列,从事苗木生产培育的已不计其数。如浙江萧山已成为浙江花木生产重地,产品包含花灌木、彩叶植物、绿篱植物等近千个品种,其中柏木类和黄杨类是其特色之一;中西部地区云南是我国最大的鲜切花生产基地;上海郊区是我国第二大鲜切花生产基地。

  多年来,各育苗生产基地经过多渠道引种,科研部门育种、推广,还有乡土、稀有树种的广泛应用,使苗木生产经营的树种、品种越来越多。选育栽植品种的增多,给广大育苗经营生产者带来更多选择和调剂苗木的机会,进而初进了跨地区、省际之间的种苗采购、调剂的日趋增多。

  二、苗木培育经营存问题分析

  前期的利好政策,促使苗圃盲目发展,形成无序竞争。目前,受到市场利益的驱动,急功近利、一拥而上的投资苗圃业的情况十分严重。据了解,现在全国苗木存圃量大得惊人,特别是近两年生的小规格苗木占总面积的近一半,且苗木品种过于单一,主要集中在云杉、红松等几大造林树种上。这些小苗木不仅在短时间内不能出圃,还要移植、扩繁到2倍以上的土地面积上。仅以我局附近柳河县为例,截至2010年底,已发展国有和个体苗木培育生产基地1860多个,总育苗面积达到10万余亩,年产各类苗木成苗达10亿多株。

  发展的盲目无序直接导致的后果就是部分苗木种类生产过剩,促使苗木价格大幅降低,以红松S2-2四年生出圃苗为例,历时最高时每株1.8元,现0.4元左右,S2-3五年生苗木每株0.25元左右,部分苗木品种生产成本已高于销售成本且供销量远大于需求量。

  随着天保二期新政策实施,东北林区木材调减逐步到位,天然林主伐限额受到严格控制。这些政策的颁布和实施对苗木培育生产基地来说意味着常规用苗量的大量减少,仅以我局为例,2013年造林用苗量约为280万株,2014年约为210万株。随着采伐量的调减,这个量有可能进一步缩减,即使不变,每年200多万的苗木销售也就谨维持苗圃正常的生产经营支出。所以苗木培育生产经营基地必须进行相应经营策略的调整和改革。

  三、苗木培育经营改革思路

  一是要准确定位,明确发展思路。苗圃发展是以社会发展为前提,宗旨是服务林业、服务社会。随着国家战略中心的调整,苗圃也要积极调整,才能在市场经济中求得生存和发展。确定苗圃的经营品种、经营模式和经营手段,否则将被社会淘汰。在选择种植植物的种类和品种时应具有一定的前瞻性,一般来说,应以本国的优良的绿化观赏植物为主,引进国外或外地的新优品种为辅,同时注意引入品种的生活习性和生态适应性。苗圃作为生态和谐、环境美化建设的载体,应将其发展定位在利用先进的技术和设备培育出优、新、奇、特的绿化苗木和花卉苗木。在给苗圃准确定位的基础上,谋求更大的发展,创造可观的经济效益和社会效益。

  二是要不断提高培育苗木的质量。近年来,随着人们欣赏水平逐步提高,不仅要求苗木树姿优美,树冠理想,更要求苗木健壮无病虫害。苗圃要长远发展,抓好出圃苗木的质量是关键。在苗木生产中要注意合格苗木的生产,坚持合理密植、科学培育,为城市美化培育适合城、乡、郊区绿化的高质量的合格苗木是苗圃可持续发展的必由之路。

  三是要加强对苗圃技术和管理人才的引进和培养。在苗圃的经营和管理的过程中,一批高素质的技术和管理人员尤为重要。因此,加强对苗圃专业技术人才的引进和培养,是苗圃管理的重中之重,也是打造现代化苗圃、提高苗圃核心竞争力的关键所在。

  四、我局苗木培育经营思路方向

  一是要正确选择市场,通过市场调查和预测,分析市场的需求情况和走势。根据国家政策、经济发展趋势以及自身条件综合分析,确定应选择的市场和放弃的市场。然后,制定中短期经营发展规划。合理调整山里、山外苗木培育经营策略。山里苗圃以培育生产用苗,山外则面向市场培育生产、绿化用苗和花卉等。

  二是要有步骤地进行品种的更新换代,以适应市场发展变化的需要。同时,增强创新和销售能力。要注重产品机制和技术创新。进一步改变经营方式,采取不断扩大的主动占领市场能力和联合营销策略,可与就近苗木培育生产基地联合营销,优势互补,共同开发市场资源,形成一定的产销规模,形成更大的竞争力,互利互赢,共同实现经营效益最大化。

  三是要在品种经营上有所改变,在保证我局正常造林用苗的基础上,其他苗木培育经营尽量不要集中选择一种树种,实现培育均衡发展,尽量规避行业风险。在培育种植树种的选择上,要根据政策指向和苗木市场大致需求方向,在充分进行市场调查的基础上,选择适应自己苗圃种植的树种,并分期、分批培育,切忌一刀切和一哄而上。

  四是要正确处理绿化苗和生产用苗交叉经营与效益共赢。应在条件允许的情况下大力发展绿化大苗培育生产基地,形成一定规模的产业基地,造林苗木与绿化苗木根据市场变化相互转换,小苗市场不景气时可在绿化苗培育基地内进行定向培育成绿化大苗销售。生产用苗与绿化苗交叉经营,以适应市场千变万化的需求。全面提高苗圃的竞争力和市场占有率。

  只要坚持正确的发展道路,在国家加快构建生态文明建设的大背景下,我相信苗木培育基地一定会迎来美好的明天,同时也能为建设美丽中国贡献自己的一份力量。                                                                                                                                  (森林培育中心 王井源)

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